Ce que nous faisons
Chez UF Consulting, nous mettons à disposition des solutions pratiques et personnalisées pour soutenir les TPE et PME dans leur organisation quotidienne. Que ce soit en matière de gestion administrative, financière ou de pilotage stratégique, notre expertise nous permet de vous accompagner efficacement à chaque étape de votre développement. Découvrez comment nous pouvons vous aider à atteindre vos objectifs
Gestion Administrative
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Gestion de la documentation et des formalités administratives
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Organisation et optimisation des processus internes
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Gestion des contrats, des fournisseurs et des clients
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Suivi des échéances administratives et légales
Gestion Financière
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Analyse financière et optimisation de la trésorerie
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Préparation de prévisions
financières
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Suivi des indicateurs de performance financière
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Accompagnement à la gestion des budgets
Pré-Comptabilité
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Saisie et traitement des pièces comptables (factures, reçus, etc.)
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Préparation des déclarations fiscales
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Suivi des comptes clients et fournisseurs
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Préparation des états comptables pour l'expert-comptable
Conseils Stratégiques
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Analyse des besoins et identification des opportunités de croissance
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Développement de stratégies adaptées aux objectifs de l’entreprise
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Accompagnement lors de décisions importantes (investissements, restructuration, etc.)
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Aide à la mise en place de tableaux de bord et d’outils de pilotage
Optimisation des Processus
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Audit des processus internes
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Identification des inefficacités et propositions d'amélioration
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Mise en place de solutions innovantes pour améliorer la productivité
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Formation et accompagnement des équipes pour une meilleure adoption
Accompagnement en Ressources Humaines
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Gestion administrative du personnel (contrats, gestion des variables de paie, gestion des plannings)
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Suivi des absences et des congés
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Aide à la mise en place d’une
politique RH adaptée aux besoins de l’entreprise
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Accompagnement lors des recrutements et intégration des nouveaux collaborateurs
Pilotage de Projets
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Gestion et coordination de projets (définition des objectifs, planification, suivi)
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Mise en place d’outils de suivi et de reporting
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Optimisation des ressources et respect des délais
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Accompagnement dans le suivi budgétaire et la gestion des risques